公司对各部门工作进行了部署落实

公司对各部门工作进行了部署落实

2017年年初，我公司召集各部门包括营销部、生产部、研发部、服务部等各大部进行了16年工作部结、并对17年工作进行了部署。为使各部门工作计划落地，3月9日，公司各部门高层，对17年的工作计划进行了追踪、问责。

营销部对策划方案、销售任务各项工作的工作进程进行了详细的报告；研发部对新品的研发，原有产品的改进进行了详细报告 ；生产部对产品质量的管控进行了报告 。各部门各抒己见，会议氛围达到了空间的激烈与活跃，充分的体现了公司的活力。最后各部门在不足之处进行了深刻的分析与问题解决方案的讨论。切实达到了会议的目的。为17年的腾飞做好的充分的准备。